Proces tworzenia oprogramowania
Interpretacja potrzeb
W pierwszej kolejności staramy się lepiej poznać Państwa wizje, pomysły i potrzeby. Trafna interpretacja Państwa potrzeb pozwoli nam zaproponować Państwu konkretne rozwiązania i rozpocząć formułowanie założeń projektu w kierunku osiągnięcia postawionych celów i spełnienia wszystkich wymagań.
Projekt
W tym etapie przedstawiamy Państwu nasze propozycje dotyczące doboru oprogramowania lub zaprojektowania dedykowanego systemu, tzw. creative concept. W tym drugim przypadku układamy dla Państwa ogólny plan projektu, przy uwzględnieniu wspólnie ustalonych założeń i celów. Zakończenie tego etapu nastąpi dopiero wówczas, gdy wspólnie zaprojektowane oprogramowanie w 100% spełni Państwa oczekiwania.
Wykonanie
Po akceptacji projektu przechodzimy do tworzenia produktu finalnego- oprogramowania spersonalizowanego, którego celem nadrzędnym jest zrealizowanie wszystkich założonych celów i wymagań, dogłębne przetestowanie systemu, aby ostatecznie uzyskać oprogramowanie, z którego będziecie Państwo z dumą i satysfakcją korzystać przez wiele lat.
Wdrożenie
Tak zaprojektowany i przetestowany system zostanie zaimplementowany w Państwa środowisku. Po dokonaniu instalacji i przeprowadzeniu profesjonalnych szkoleń dla pracowników obsługujących system macie już Państwo możliwość rozpoczęcia pracy przy użyciu nowych rozwiązań dostarczonych przez nasz zespół, a także, w razie potrzeby, jego ewentualne modyfikacje.
Pomoc techniczna i serwis
Nasza praca nie kończy się na wykonaniu i wdrożeniu systemu. Wychodząc naprzeciw Państwa oczekiwaniom po uruchomieniu programu, chętnie służymy pomocą zapewniając Państwu również wsparcie techniczne i szkoleniowe. Na wszystkie nasze produkty udzielamy Państwu gwarancji producenta. Rozumiemy zmieniające się potrzeby naszych klientów dlatego w trakcie użytkowania programów umożliwiamy także ich modyfikacje oraz dodawanie nowych funkcji.
dedykowane podmiotom w wielu branżach:
zarządzanie produkcją (MRP) | zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) | ||
gospodarka magazynowa | logistyka | ||
zarządzanie relacjami z klientami i kapitałem ludzkim (CRM/ HRM) | zarządzanie procesami biznesowymi (BPM) | ||
mobilność | wspomaganie i usprawnianie zarządzaniem przedsiębiorstw (system ERP) | ||
sprzedaż i fakturowanie | Business Intelligence (BI) | ||
platforma B2B | księgowość | ||
kadry i płace | zarządzanie projektami | ||
workflow | kultura i rekreacja |
Kolejne wdrożenie systemu zgłaszającego błedy w LG Heesung. Jego nadrzędną rolą jest wspomaganie pracy służb utrzymania ruchu na produkcji, a co za tym idzie minimalizowanie nieplanowanych przestojów (usuwanie a nawet zapobieganie awariom), zapewnienie ciągłości produkcji i wydłużenie czasu prawidłowego funkcjonowania maszyn i urządzeń. Skutki przestojów mogą bowiem okazać się tragiczne dla całego przedsiębiorstwa, ponieważ często są początkiem lawiny problemów i znacznych strat finansowych. Więcej